Einige grundlegende Überlegungen zur Besetzung und Satzung von StartUp – Beiräten Die Binnen- und die Außenperspektive: In meinen Dealings mit StartUps einerseits, VCs andererseits, kommt immer wieder die Unterschiedlichkeit der Perspektiven, der Binnenperspektive (Gründer) und der Außenperspektive (VCs) zum Tragen. Erstere sehen den eigenen Case als Subjekte. Gründerinnen bzw. Gründer verschmelzen gewissermaßen mit der Rechtsperson ihres StartUps. Letztere sehen immer … Read More
Immer positiv denken?
Immer positiv denken? Wer sich im Startup – Ökosystem bewegt, ist gut beraten entweder ein „positiv Denkender“ zu sein oder dies für sich in Anspruch zu nehmen. Wer positiv eingestellt ist, gehört zu den Guten. Grundsätzlich ist positives Denken tatsächlich ein ebenso sympathisches wie nutzbringendes Verhalten. Es ist sympathisch, weil zumal uns Deutschen die wenig sympathische griesgrämig-dauerpessimistische Grundhaltung näher liegt. … Read More
Timebox: Wir nehmen uns Automaten zum Vorbild
Sind die Ressourcen begrenzt, nutzt man sie effizienter, besser, als wenn sie im Überfluss vorhanden sind. Es ist im Arbeitsleben so, beim öffentlichen und privaten Haushalten, in den Künsten und natürlich verhält es sich auch bei unserem menschlich-allzu menschlichen Umgang mit der Zeit so, jedenfalls solange wir immerhin noch so viel davon haben, dass uns Panik und Stress nicht außer … Read More
Die große Seifenblase
Die große Seifenblase Bei Maybrit Illner gab’s am vergangen Donnerstag eine interessante Sendung zu sehen: Über die Chancen und Risiken der künstlichen Intelligenz und über die Möglichkeiten, der Risiken Herr zu werden. Es nahmen teil: Saskia Esken, Anke Domscheit-Berg, Miriam Meckel, Achim Berg und Ranga Yogeshwar. Die Sendung war gut, weil die Teilnehmer in der verhandelten Materie mehr oder weniger … Read More
Was ist hier Fakt?
Über die unternehmerische Verachtung der Theorie bei gleichzeitiger Hochachtung der Wissenschaften
Fakten sind theoriebeladen. Das ist eine wissenschaftstheoretische Banalität. Um so überraschender ist, dass die selbstberufenen Praktiker dieser Welt, insbesondere Unternehmer, ausgesprochen theoriescheu sind.
Mehr Zeit? Zeitmanagement.
Mit Zeitmanagement mehr Zeit gewinnen, um dann nicht zu wissen, was mit ihr anfangen… Wenn ich so am ‘frühen Abend’ nach getaner Arbeit, also sagen wir so gegen 22:00 Uhr, schlapp im Sofa liege und, zu faul, um mir meinen Content selbst zu kuratieren und streamen zu lassen, durchs TV-Programm zappe, dann bleibe ich oft an Sendern kleben, die nicht … Read More
Über Schneebälle
Schneebälle Mehr zu versprechen als man tatsächlich halten kann, das wird von den meisten Investorinnen und Investoren bei StartUps nicht nur toleriert, sondern erwartet: Nur wer „groß“ denkt, kann schließlich Großes erreichen. Wer mehr verspricht als er oder sie halten kann, der oder die verhält sich im StartUp – Ökosystem daher nur dann nicht angemessen, also unseriös, wenn das Versprechen … Read More
Catch 22? Marketing in neuen Märkten
Marketing in neuen Märkten In meinem letzten Blog Post zu Apples Strategie mit TV+ hatte ich gesagt, daraus ließe sich für Gründerinnen und Gründer einiges lernen. Was wäre das? Schließlich lautete ja eine der Kernaussagen des Economist, dass Apple deswegen nur halbherzig den Markt für TV+ bearbeite, weil es sich das Unternehmen leisten könne, mit aufwändigen Produktionen Image-PR und Kundenbindung … Read More
Warum Apple TV+ den Amateur mimt und was sich daraus für StartUps lernen lässt (1/3)
Am Wochenende las ich im Economist einen wirklich sehr interessanten, gut geschriebenen und gut recherchierten Artikel zu der Frage, wieso Apple – mit seiner inzwischen rund 3 Billionen US-Dollar schweren Marktkapitalisierung das größte Unternehmen der Welt – zwar mit Apple TV+ im Film- und Streaming-Markt mitspielt, dort, mutmaßlich mit Absicht, eine sehr halbherzige, unentschlossene, beinahe amateurhaft wirkende Figur abgibt. Der … Read More
Schuldig!
Schuldig Wer schon einmal ein StartUp in den regulierten Markt einer Wertpapierbörse gebracht hat, mindestens der oder die weiß, dass ein moralinsaures sich Erheben über ‚fake it till you make it‘ – Missetaten anderer unweigerlich pharisäerhaft wirken muss. Mit blütendweißer Weste kommt man im StartUp – Ökosystem nicht weit, neu an der Börse schon gar nicht – leider. Nur wenige … Read More