The Team is Key, Nothing else is The central date for Angels in assessing early-stage start-ups is their founder teams. Evidently, a very good start-up will present a very good business model, a promising market, an excellent product or service and so on. It goes without saying that a good founding team will have developed such a sound business model, … Read More
Vorurteile und Sympathien leiten zu viele Business Angels, Teil 2 von 3
Das Team ist Key – und sonst nichts Das zentrale Datum für Angels bei der Beurteilung frühphasiger Start-ups ist das Gründerteam. Zwar gehören zu einem sehr guten Start-up auch ein gutes Geschäftsmodell, ein chancenreicher Markt, ein bedarfsgerechtes Produkt usf. Aber gerade weil frühphasige Start-ups voraussichtlich noch einige Male ihr Geschäftsmodell drehen und wenden, ihren Marktfokus und ihre MVPs modifizieren, ihre … Read More
“Survival of the hippest”? Part 1 of 3
Angels are all too willing to operate on level playing field with their target entities This and my two subsequent posts in English shall be dealing with typical business angel mistakes. My “insight” originates from my own mistakes. To generalise by inferring from oneself is generally impermissible. Yet, I discussed the three issues with quite a number of other angels, … Read More
Der Business Angel – Ein Hans Guck-in-die-Luft? Teil 1 von 3
Bei den drei „typischen“ Angel – Fehlern, die ich in diesem und in den beiden Folgeblogs abhandeln werde, schließe ich von mir selbst auf andere. Das ist natürlich eigentlich unzulässig – ein logischer Fehlschluss vom Besonderen, dem Einzelfall, auf das Allgemeine. Nachdem ich mich aber mit nicht wenigen Angels in dieser Sache ausgetauscht habe, halte ich diesen illegitimen Schluss dennoch … Read More
Business Angels machen auch nicht alles richtig
Mein letzter Post hat mir einige – berechtigte – Kritik eingetragen. Bevor ich in der nächsten Woche mit der sowieso geplanten Selbstkritik beginne, möchte kurz auf die wesentlichen Kritikpunkte eingehen, die ich sinngemäß kursiv widergebe:
Part 3: Business Angels Scout Better than VCs
In my last two (English) blog posts (part 1 + part 2) on the similarities and dissimilarities characteristic for VC and angel investments, we obtained the following preliminary results: Only one question now remains: Do the last two above issues (4. and 5.) apply to VCs only, or do they also apply to business angel investments? Beyond the investment sum, … Read More
Teil 3: Business Angels scouten anders als VCs
In meinen beiden letzten (deutschen) Blog Posts (Teil 1 + Teil 2) zu den Ähnlichkeiten und Unterschieden von Venture Investments von VCs und Angels wurden folgende Zwischenergebnisse erzielt: Offen geblieben war nun die Frage, ob die beiden letzten Punkte oben nur für VCs gelten oder ob sie auch die Regeln des Spiels der Business Angels bestimmen. Jenseits der Investitionssumme, die … Read More
Part 2: VCs Should Seek Flaws & Not Just Risks
Since I hate to adorn myself with borrowed plumes, I’d like to point out that my and many other investors’ bias against “risk distribution” is rather old news. In his wonderfully anecdotal Zurich Axioms, dated 1972, Max Gunther, had already pointed out every relevant practical aspect pertaining to the topic. My issue today is a different one. I do not … Read More
Teil 2: Gute VCs suchen nicht nur Risiken, sie freuen sich über Problemfälle
Da ich mich ungern mit fremden Federn schmücke, möchte ich zu Beginn deutlich machen, dass die Vorurteile meiner und vieler anderer Investoren gegen “Risikostreuung” ein alter Hut sind. Max Gunther hatte bereits in seinen wunderbar anekdotenreichen Zurich Axioms aus dem Jahr 1972 auf alle relevanten praktischen Aspekte des Themas hingewiesen: Mein heutiges Thema ist ein anderes. Ich möchte nicht über … Read More
Do VCs and Angels Sit in the Same Boat?
Part 1: “Diversification” From time to time people ask me whether investing selectively in start-ups as a “profession” is not quite an irresponsible gamble, especially if, like in my case, you have practically no other current sources of income. This question is meant rhetorically, because the people who ask and I, we know Kind Advisors Such rhetoric is usually followed … Read More